• Conservatoire National Des Arts et Métiers – Ecole Supérieure d’Administration et de Management (France et Tunisie) : Conception et animation de deux nouveaux modules pour les masters spécialisés :  »Knowledge Management 2.0 » et  »Project Management 2.0 »
  • Banque Rwandaise de Développement : Mission d’assistance à la Mise en place d’un Manuel des Procédures Qualité selon la réglementation Bâle II – Chef de projet
  • Banque Rwandaise de Développement : Mission d’assistance à la révision et la mise en place d’un nouveau système d’évaluation des performances – Chef de projet
  • Centre de Formation et d’Appui à la Décentralisation : Elaboration et Mise en place d’un Système de Comptabilité Analytique ABC – Chef de projet. Projet financé par l’AFD et la Banque Mondiale.
  • Compagnie Tunisienne de Forage (CTF) : Mise à jour du Manuel des procédures – Chef de projet.
  • Unité de Projet de Gestion et de Valorisation du Patrimoine : Mission de formation portant sur trois modules : Apport des NTIC en matière de communication muséale, Knowledge Management, Audit Organisationnel – Consultant formateur pour les 3 modules. Projet financé par la Banque Mondiale.
  • Caisse des prêts des collectivités locales : révision des Manuels d’Organisation et des Procédures – mission financée par la Banque Mondiale.
  • Direction Générale de la Privatisation: Assistance à l’élaboration des procédures de suivi et de reporting de l’activité de privatisation
  • Société Tunisienne d’Industrie de Raffinage (STIR) : Mission de révision de l’organigramme, d’élaboration de la loi cadre et des fiches de fonction
  • Ministère des Technologies de Communication : Mission d’assistance et de conseil à l’exécution des procédures de passation des marchés et à la gestion des projets financés par la communauté européenne.
  • Sud Acquatique Tunisie : Mission de mise à niveau avec une composante d’élaboration des procédures et des fiches de fonction
  • Centre Informatique du Ministère de la Santé Publique : Mission d’élaboration de manuel des procédures et du manuel des correspondants informatiques. 
  • Pilotage de projets de partenariat, joint venture, reprise et délocalisations d’entreprises industrielles : SDS Tunisie, FRESHTEX (GER), Céramique de l’Est (Alg), Blotex (It), Lapo Vannini (IT), DAMAP (It).
  • CIS International SA (Luxembourg) – holding immobilier (3 million d’€) : Business plans et Etude de la rentabilité de projets immobiliers.
  • Gruppo Industriale LE TOSONI (Italie) : Holding de 5 sociétés (K 8 Million d’€) : Organisation du SI financier avec les sociétés du groupe ‘contrôle des coûts, rentabilité-projets, efficience-sourcing,…)
  • GIT International SA (Luxembourg) : Convention cadre pour l’organisation et la coordination de l’activité financière des sociétés du Groupe.
  • Société CIS (Luxembourg) – société d’investissement (K 48 million d’€) : Définition et mise en place d’un modèle d’organisation des relations inter-groupe, Prospectus d’information internes, Pilotage du contrôle financier des opérations d’investissement.
  • HANGARTNER AG (Swisse et Italie) filiale du Holding HKO : Assistance en matière de reporting, business plan, implantation de solutions informatisées, Assistance au contrôle des standards internes,…
  • Mercury TEX (Italie) : Etude du marché du finissage textile en Italie, Tunisie, Maroc et Turquie.
  • Confezione Melograno (It) : Business plan pour le développement et la commercialisation d’une nouvelle ligne en private label ‘’POMANDERE » : Prix de revient, Marge / produit, Revue du process de production et de Sourcing, Plan d’action commercial.
  • pilotage d’un projet de développement de collection propre (marque AR’TRICO) : Commercialisation auprès de la distribution spécialisée en Europe : DEVRED, Armand Thierry, Burton et Newman (2005-2006).
  • POLO INTERNATIONAL (BL), CHRISTINE CONFECTION (TN),SARTEX (TN), TRICOMODE (TN), DEMCO (TN), BACOVET (TN) : développement de marchés à l’export : .
  • Serimont (it), Groupe AFFES (Portugal),Warnaco (USA), Miss Sixty (It), Max Mara (It), ITV DENIM (It) : assistance et conseil en matière de sourcing (sous-traitance textile et approvisionnement) sur la Tunisie, le Maroc, la Turquie, la Chine, Hong Kong et l’Inde : .
  • Project DIRCE (IT), ALP a Massa di Somma (Napoli) – PINO COVINO a Solofra (Avellino) – SOFTEX a Galatone (Lecce) – IVI a Latiano (Brindisi) – INFACTOR a Casarano (Lecce) – ERRECI Otranto (Lecce) – GNT ad Arnesano (Lecce), Be Fashion (It) : Conseil en stratégie d’entreprises – .
  • SDS TUNISIE (Filiale du groupe SDS Italie – leader dans le secteur du finissage textile)
  • Pilotage du projet de délocalisation de la société (2002-2003).
  • SDS TUNISIE – Export Area manager : Révision de la stratégie commerciale du Groupe : revalorisation du statut de fourniseur de second rang à un fournisseur directe – Prospection et gestion des principaux clients européens et américains : Décathlon, Benetton, Puma, Quicksilver, Armani junior, Volcom, Newman, Levis, Tommy, LEE, Gap,… Plus de 2 Millions de pièces en 2005.
  • General Manager (part-time) : La supervision de l’ensemble de la production comptable et fiscale – Le pilotage du contrôle de gestion – La gestion de la trésorerie, credit management et recouvrement – L’optimisation de la politique fiscale – L’élaboration du reporting mensuel (via Hypérion) – L’élaboration des budgets annuels – Revue de la performance de la filiale.
  • Centro Innovazione Tessile Emilia Romagna CITER (IT) : Consultant en stratégie commerciale (ITH) pour projets au Maroc et Argentine. Etude de l’environnement réglementaire et législatif du secteur de confection en Tunisie
  • Centro Innovazione Tessile Emilia Romagna CITER (IT) : Mise à niveau de 10 entreprises du secteur ITH en Tunisie – Projet ONUDI TF/TUN/97/002
  • Audit de système d’information organisationnelle – Diagnostic stratégique de mise à niveau – Conception et mise en place de progiciel d’aide à la gestion et élaboration de manuels de procédure :
    • TEXTILE HABILLEMENT. : INTERNATIONAL EMBROIDERY, TUNISIE TEXTILE, JARO TUNISIA, SOMATEX, SACO, MAILLE LOVE, MAKING INTERNATIONAL, M’HIRI FRE-RES, TRICOMODE, MAVEPRO, NARCISSE, COFINEX, DEDE SAM, SOPAH, NATEXI, SOMCO, SOFAG, ICOTEX, , MANU CONTEX, EVE, SAHEL CONFECTION,
    • IND. MECANIQUES ELECTRIQUES : Ets. Ben SAID. GEO Industries, CENTRAX (Groupe GIF).
    • Diagnostic Stratégique d’entreprises industrielles, évaluation et redressement financier de sociétés en difficulté.
    • TEXTILE HABILLEMENT : Donia (Tunis), GRESHAKE LOGIS-TIK (Sousse), IVI (KORBA), Kélibia Confection (Kéli-bia), STTC (Sousse), Caravane Création (Hammam – Sousse), SPRING (Moknine), TUNICOTEX (Menzel Bouzelfa), D & S – (KORBA).
    • CUIR ET CHAUSURES : ATEL – Menzel Bourguiba (filiale du groupe EVOL premier mondial en chaussures de sécurité), CLUPIA TEXTILE (Kélibia), BM (La Charguia), Parisienne Mode – (Kélibia), JALPOS – Menzel Bourguiba (filiale du groupe EVOL premier mondial en chaussures de sécurité), STIFEC – (Z.I GROMBALIA), SOBAC – (Z.I. Poudrière SFAX), COFAS (Sfax).
    • IND. CHIMIQUES : STID – (Z.I. CHARGUIA) fabrication de détergents.
    • AGROALIMENTAIRE : ZED EL MEL (SERS – le KEF)